会社が長年培ってきた貴重な経験や資産を未来に託すお手伝いをいたします。
一歩一歩時代を歩んできた想いを大切に、理想とする承継をスムーズに実現すべく、具体的対策を提案しながら進めてまいります。
事業継承
M&A
自社株評価
企業価値の
算定
計画策定
実行支援
オーナー企業の経営者の多くは、事業承継の重要性を認識していながら、具体的な対策までは作成していません。
事業承継は後継者の育成のみならず、経営体制の見直しや、自社株の承継など必要となる対策すべてに、総合的な計画を立てて、それに沿った形で準備することが必要です。
オーナー企業にとって、経営者の世代交代すなわち事業承継は数十年に一度の最重要イベントです。
特に先代から事業を受け継いだ経験のない創業者にとって、事業承継は未知の領域です。
そこで発生する様々なトラブルを想定し、解決策を見つけることが大切です。
会社が機能不全に陥らないよう、リスクマネジメントの方策を提供します。
さまざまな理由で、事業を手放したい、あるいは手に入れたいお客様に情報を提供します。
事業の売買にあたっては、自社の価値の算定が基礎になります。
また適正な価格を知ることにより、友好的なM&Aが可能になります。
企業の存続と発展をサポートいたします。
企業の立て直しから、企業価値向上などのコンサルティングサービスも提供いたします。
再生は、資産の処理と事業の改善の二つを柱に、事業計画の作成の支援サポートをいたします。
